AHP — 기술사 5개 종목 기출

「AHP」은(는) 기술사 5개 종목에서 2010~2026년 동안 13문항 출제됐습니다. 가장 많이 나온 종목은 교통기술사(5문항) · 철도기술사(3문항) · 품질관리기술사(3문항)입니다.

1교시(용어·단답형) 8문항 · 2~4교시(서술형) 5문항 · 스물두줄 집계

교통기술사 5문항 · 2014~2026년

1. 2026AHP(계층화분석법, Analytic Hierarchy Process) 분석 방법 및 과정 1교시 1-410점답안 쓰기 제138회(2026년) 모범답안 목차
2. 2021분석적 계층화법(Analytic Hierarchy Process) 1교시 1-1010점답안 쓰기 제123회(2021년)
3. 2019현행 예비타당성조사에 적용하고 있는 분석적 계층화법(AHP : Analytical Hierarchy Process)에 대하여 설명하시오. 2교시 2-525점답안 쓰기 제117회(2019년)
4. 2018분석적 계층화법(AHP)의 개념을 ‘교통시설 투자평가지침’상 종합평가 수행방법의 관점에서 설명하시오. 2교시 2-125점답안 쓰기 제116회(2018년)
5. 2014분석적계층화법(AHP: Analytic Hierarchy Process)을 설명하고, 도로사업의 예비타당성조사시 이를 적용하는 방안에 대하여 설명하시오. 3교시 3-525점답안 쓰기 제102회(2014년)

철도기술사 3문항 · 2010~2022년

1. 2022AHP분석 1교시 1-210점답안 쓰기 제128회(2022년)
2. 2017AHP(Analytic Hierarchy Process) 1교시 1-210점답안 쓰기 제113회(2017년)
3. 2010계층화분석법(AHP:Analytical Hierachy Process) 1교시 1-410점답안 쓰기 제92회(2010년)

품질관리기술사 3문항 · 2014~2025년

1. 2025다음은 계층분석의사결정(Analytic Hierarchy Process : AHP)기법에 관한 사례이다. K기업은 품질관리부장 영입을 위해 외부인재 모집광고를 내었더니 A, B, C 3명의 지원자가 응모하였다. K기업의 대표는 영입 품질관리부장이 가져야 할 역량 기준으로 리더십역량, 대인관계 역량, 관리 역량 기준을 고려하여 3명의 지원자를 평가하기로 하였다. AHP기법에 따라 각 역량 기준 간 쌍대비교를 통해 아래와 같이 쌍대비교 행렬을 설정하였다. < 쌍대비교행렬 > 리더십역량 대인관계역량 관리 역량 리더십역량 1 1/3 1/5 대인관계역량 3 1 1/2 관리역량 5 2 1 AHP (1) AHP의 개념을 설명하시오. (2) AHP의 활용 목적을 설명하시오. (3) AHP의 전개 단계를 쓰시오. (4) 최적의 영입 품질관리부장 선정을 위한 AHP의 계층적 구조를 제시하시오. 4교시 4-425점답안 쓰기 제137회(2025년)
2. 2022AHP(Analytic Hierarchy Process:계층구조 분석법)의 본질과 점수계산방법 대하여 설명하시오. 1교시 1-910점답안 쓰기 제128회(2022년)
3. 2014AHP(Analytic Hierarchy Process:계층구조 분석법)의 정의와 활용목적에 대하여 설명하시오. 1교시 1-510점답안 쓰기 제103회(2014년)

정보관리기술사 1문항 · 2023년

1. 2023AHP(Analytic Hierarchy Process) 기법 1교시 1-1110점답안 쓰기 제130회(2023년) 모범답안 목차

항만및해안기술사 1문항 · 2012년

1. 2012항만시설 등 공공시설에 대한 예비타당성 조사시 사업추진여부에 대한 분석적 계층화법 (AHP : Analytic Hierarchy Process)에 대하여 설명하시오. 4교시 4-625점답안 쓰기 제96회(2012년)

같은 개념인지는 AI가 문항 본문을 읽고 분류한 것으로, 참고용입니다. 단순히 관련된 개념은 묶지 않았지만 분류가 틀릴 수 있습니다. 원문은 회차 페이지에서 확인해 주세요.